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大家一定会在工作中经常收到老板的消息。
邮件也好，微信也罢，还有电话，很多时候我们都是回过去就完了，没有想过回老板消息这件事，有什么讲究？
虽然S的工作能力没有问题，但工作态度问题很大。其中最让我朋友受不了的，就是他回老板的消息总是特别慢。
比如，老板上午11点发微信问S，上周客户的项目进展到哪里了。起码过2个小时，他才会收到S的回复，而且一共就4个字：“还在跟进。”我朋友很抓狂，心想这4个字居然要打2个小时？
再比如，公司每到月底都会做下个月的工作预估，然后开会商量讨论下个月的工作安排，提前做好全盘的计划部署。而S的工作预估，往往都是最晚交上来的。
每次都是我朋友微信追着他问，S才会想起来下个月的工作计划还没有做，然后匆匆忙忙交上一稿。就因为他晚了这么一两天，其他人的工作安排都要重新同步。
很多时候搞得我朋友以为自己是下属，S才是老板。类似的事情发生过很多次，面对这样的员工，老板会很无奈。
要说工作能力，S是真不错，方案写得漂亮，专业理解也到位。可一旦涉及到平行部门之间的合作，或者参与到一些大项目需要打配合的时候，就开始掉链子。这样的员工，给人一种能够使出力气，但总使不出大力气的感觉。
我朋友本来一开始想好好培养一下S，让他成长为部门的顶梁柱。可三个多月下来，顶梁柱是做不成了，能不能继续用下去还要好好考虑。
也许有人觉得，不就是一个回复消息快慢的问题，有那么严重吗？
我以前说过一个开会的例子。
10个人的会，只要一个人迟到了，哪怕只是迟到了10分钟，这个会很可能就会晚半个小时才开得起来。因为其他人在等的时候，也会出状况。
这叫职场上的“消极倍数效应”。
当一个团队里面，有一个消极负面的行为或情绪出现，就会马上感染到更多人，最终被成倍放大。
我们不妨换位思考一下，如果你是老板，下属3个小时后才回你的消息，而且每次都这样，你会怎么想？
“他是不是出什么事了？他是不是对我有意见？他是不是对这个工作不满意？他是不是心里有怨言？他到底在干嘛？......”
想了这么多，最后一定会落到终极问题：“不然，他为什么这么久才回我？”
这一点，像极了谈恋爱时候的某些人，只要对象消息回得慢了，TA就能脑补出20集的狗血剧情。
职场里也是一样。大家不要觉得夸张，很多老板真的会这么想。
讲了这么多，那么我们在日常工作中应该如何回老板的消息呢？
记住3句话：
重要的消息，及时回。复杂的消息，分段回。场面的消息，认真回。
重要的消息，指能产生重大影响的事情，或者与其他部门息息相关的工作。它们的共同特点，是牵一发而动全身。
尤其是老板亲自盯的重点项目，哪怕其他消息都回的慢了，但这种重中之重的事情，一定要紧跟。这叫有眼力见。
这么做既能表明自己的态度，也可以显示自己的专业。并且在每次回复消息的时候，一定要保证完整，不要掐头去尾。
因为老板每天管的事情太多了，对于你在做的东西很可能并不了解全貌，所以一定要用简短精炼的语言，把来龙去脉讲清楚。
最后，场面的消息，认真回。并不是老板的每一条消息都有实际意义，很多时候他在说场面话。
虽然老板和你说的是场面话，但你不能也回场面话。对方可以敷衍，但你如果认真应对，反而会让对方觉得你把他的话放在心上了。
专心做事很重要，但除此之外也要抬头看看周围，思考怎么能更好地融入到团队中去。
因为职场走到最后，比的都是做人。
以上就是今天的内容，希望能对你有所启发。
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